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咨询公司发布研究报告:在不确定性时代制胜中

  咨询公司(BCG)日前在2019年世界经济论坛新领军者年会上发布的最新研究报告显示,企业领导者需要以“未雨绸缪”的前瞻性思主动转型,以应对市场的变化。报告《以转型谋发展:在不确定性时代制胜中国市场》着重讨论了BCG关于企业主动转型的最新发现。

  报告认为,当前中国正经历前所未有的变革,企业的发展之道在于面对新的市场形势持续开展转型。BCG将企业转型定义为“从根本上重塑企业,以可持续的方式显著提升业绩,并最终改变企业未来发展轨迹的过程。”当今在中国市场实现成功转型的关键在于,准确预测变化、主动采取行动,于市场力量的被动转型已无法跟上节奏。

  报告作者之一、BCG大中华区执行合伙人范乐思分析说:“无论面对的是市场准入、经济放缓问题,还是供应链变化和性技术问题,在中国市场运营的企业都必须以近乎偏执的态度,接受全新的、更激进的思维方式。目前正是进行业务优化和追求卓越运营的好时机,在此基础上以更的视角捕捉新的增长机遇。”

  报告提出,当前中国经济面临各式挑战,同时也孕育着诸多机遇。不少中国的领先企业正面临着部分业务无法跟上时代发展的步伐,而其他业务却拥有巨大发展潜能的复杂局势。这些企业需要双管齐下,一方面开展卓越运营管理,全方位优化日常业务;另一方面捕捉最具战略价值的增长机会,并积极加以利用。

  在科技、电子和汽车等对中国的发展至关重要、同时面临快速市场变化的行业中,已有不少企业认识到采取行动的紧迫性。

  报告另一作者、BCG全球合伙人阮芳提出的观点是,过去,企业习惯于每年两位数的营收增长。如今,它们需要重视更强的增长动力和组织韧性,而非一味地扩大规模。当前,企业必须主动求变,思考未来市场,并尽可能提升其卓越运营的能力。在主动转型的过程中,企业需要优化业务结构,为转型之旅筹措资金,并将其投资于新兴业务领域,打造新增长引擎。

  基于在过去数十年里不同行业750多家公司转型的项目经验和研究,BCG发现,相较于被动转型,采取主动转型策略的企业,3年股东总回报(TSR)平均要高出6个百分点。不仅如此,主动转型还将节省15%的转型时间、减少20%的转型成本和20%的管理层变动。

  范乐思强调说:“唯偏执者,可得始终。企业领导者尤要居安思危,即使企业蒸蒸日上之际,亦需不断自问、持续反思企业是否尚存改进之处。”

  BCG提醒,仅靠削减成本并减少采购开展的转型将难以为继。在企业必须适应新的时代,主动转型应成为企业实现持续增长的长期战略选择,而非扭亏为盈的权宜之计。

  BCG表示,为转型提供所需的资金支持需要多措并举,包括通过提升供应链效率来削减成本;优化采购;重塑定价模型、优化精准营销提高营收;精简组织架构和提升资本运营效率等。

  企业转型并非一项简单的工作,亦不可一蹴而就。正因如此,在众多转型者中,多数企业或无法全面实现目标价值,或无法按既定计划如期完成转型,更有甚者二者皆失。然而,当前中国经济形势充满不确定性,兼有技术变革和波动推波助澜。

  种种因素皆表明,企业领导者需要保持的头脑,准确判断未来几年企业可能面临的风险并主动采取应对措施。

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已浏览次  发布日期: 2019-07-20 12:30  发布:神话娱乐

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